Важливість управління ланцюжком поставок у логістиці
Керування ланцюжком постачання на базовому рівні включає всі необхідні дії для забезпечення отримання товару покупцем, такі як обробка замовлень, виробництво, перевезення, управління запасами та інше. Важливим етапом є аналіз ринку, щоб визначити потреби клієнтів та попит на продукти. Кожен партнер ланцюжку має бути інтегрований в систему для максимальної ефективності.
В 2020 році весь світ побачив критичну важливість ланцюжків постачання, коли недоставка товарів та відсутність необхідної сировини перешкоджали бізнесу та задоволенню потреб споживачів. Компанії зараз аналізують свої глобальні ланцюги постачання та технології, щоб забезпечити їх стійкість та масштабованість у майбутньому. Основне питання полягає в тому, як зробити бізнес успішним у майбутньому.
Чому управління ланцюгом поставок таке важливе?
Ланцюги поставок – ключовий компонент у формуванні економіки, яка працює по всьому світу. Без них майже неможливо уявити будь-яку сферу діяльності, яка потребує постачання продуктів або послуг. Не дивно, що сотні мільйонів робочих місць пов'язані з цією сферою. Проте багато компаній все ще використовують застарілі процеси та обладнання в управлінні ланцюгами поставок.
Щоб стати більш конкурентоспроможними, компанії повинні оптимізувати свій підхід до управління ланцюжками поставок. Це дозволить їм мінімізувати відходи та надлишки, знизити витрати та підвищити ефективність. При цьому, якісне та персоналізоване обслуговування допоможе збільшити лояльність клієнтів. Автоматизація процесів також зробить компанії швидшими, інтелектуальнішими та продуктивнішими.
Останнім часом правила торгівлі та тарифи зазнали змін, що зробило глобальні ланцюжки поставок менш стабільними. Клієнти також почали більше уваги приділяти походженню та екологічністі продуктів, які вони купують. Проте, завдяки сучасним технологіям, компанії можуть використовувати великі дані, щоб оптимізувати виробництво та управління ланцюгом постачання. Крім того, кожна ланка ланцюга може розробити власне рішення для управління, що допоможе збільшити ефективність та знизити ризики.
Компоненти керування ланцюгом поставок
Планування ланцюжка поставок - це прогнозування потреби та координація всіх ланок для відповідної поставки. Воно охоплює планування попиту, поставок, ППМ, виробництва, продажу та S&OP, а в SCM зазвичай використовується IBP.
Управління логістикою охоплює транспортування та зберігання товарів на всіх етапах ланцюжка поставок, включаючи обслуговування, повернення та утилізацію. Його функції включають управління транспортом та складами, контроль запасів та обслуговування клієнтів.
Технологія виробництва в SCM має за мету забезпечення максимальної економічності при збереженні якості, екологічності та задоволеності клієнтів. Штучний інтелект та IoT дозволяють збирати та аналізувати дані для оптимізації виробничих процесів, а 3D-друк та інтелектуальне обладнання розв'язують проблеми дефіциту та надлишків.
PLM - це управління життєвим циклом продукту, що охоплює всі етапи від ідеї до утилізації, з використанням програмних систем для координації роботи підрозділів та створення бази інформації про кожен продукт.
EAM - це управління та обслуговування фізичних активів з використанням датчиків Інтернету речей, M2M та цифрових двійників, що підвищує їхню ефективність та безпеку.
Закупівлі - процес придбання матеріалів, товарів та послуг для задоволення потреб бізнесу за узгодженою ціною, що може бути поліпшено за допомогою систем SCM з машинним навчанням та прогнозною аналітикою.
Переваги управляння ланцюгом поставок
За допомогою списків можна стисло перекласти наступне:
Зростання продуктивності: системи управління активами та діагностичне обслуговування підвищують ефективність обладнання та систем, усувають вузькі місця, покращують робочі процеси та збільшують продуктивність.
Скорочення витрат на ланцюжок постачання: прогнозна аналітика та технології Інтернету речей спрощують управління активами, допомагають вибудувати ефективні робочі процеси та підвищують точність прогнозування.
Підвищення гнучкості та стійкості ланцюжка поставок: стійкі системи SCM, обробка даних у реальному часі та інтелектуальний аналіз допомагають адаптуватися до будь-якої ситуації, перерозподіляти обладнання та персонал між робочими процесами.
Підвищення якості продукції: доступ до відгуків покупців дозволяє проектувати продукти відповідно до потреб клієнтів, дані машинного навчання та аналітики покращують дизайн продукту та дозволяють швидко реагувати на тенденції та побажання клієнтів.
Зростання якості обслуговування клієнтів: сучасна система SCM дозволяє компаніям враховувати зворотний зв'язок від клієнтів та пропонує гнучкі, адаптивні та орієнтовані на клієнта практики.
Зміни в сучасному керуванні ланцюгом поставок
Управління ланцюжком поставок розвивалося протягом багатьох років, і клієнт зазвичай з'являвся у ланцюжку лише на фінальному етапі. Але тепер покупці все більше цікавляться транспарентністю та стійкістю ланцюжка поставок, і їм надається можливість вибирати, як і де купувати і які можливості потрібні під час покупки. Щоб бути конкурентоспроможним на ринку, компанія повинна використовувати сучасні рішення SCM, які збирають та інтерпретують дані, що згенеровані протягом ланцюжка поставок. Сучасні аналітичні інструменти дозволяють ефективно використовувати ці дані для гнучкої, інтелектуальної автоматизації процесів SCM. Нові технології цифрової трансформації ланцюжка поставок, такі як штучний інтелект, машинне навчання, Інтернет речей, блокчейн та інші, допомагають компаніям досягти рівня адаптивності, необхідного надалі.
