Управление цепями в автомобильной логистике: особенности и перспективы развития

При возникновении неожиданных операционных проблем, цепи поставок могут легко нарушиться, что оказывает влияние как на клиентов, так и на производителей. Чтобы снизить этот риск, необходимо ознакомиться с основными принципами управления цепями поставок и рассмотреть возможные решения для предотвращения таких проблем.

Увеличение прозрачности информации о наличии запасов

При отсутствии интегрированной реальной видимости запасов во всей цепочке снабжения, вы сталкиваетесь с риском потери контроля.

Убедитесь, что у вас есть системы, которые обеспечивают реальную видимость запасов в вашей дистрибьюторской сети – от поставщика до клиента – и что все сотрудники понимают, как передавать информацию через корпоративные границы эффективно и быстро. Также убедитесь, что персонал осознает важность точных данных инвентаризации. Обновление данных о запасах должно быть приоритетом для каждой операции, а убытки или доходы должны быть фиксированы и немедленно обрабатываться.

Эффективное управление спросом и предложением, регулируя их как непрерывный поток

В идеальном сценарии происходит гармоничное движение продукта от поставщика к потребителю, обеспечивая наличие необходимого количества товаров в магазине, которое соответствует количеству цепи поставок - от центра распределения к магазину, от поставщика к дистрибьютору и другим звенам цепи, включая сырье.

Рекомендуется стремиться к более частому и меньшему объему поставок, управляя способом доставки продуктов. Этот подход лучше, чем редкие, большие массовые поставки, поскольку он обеспечивает балансированный поток продуктов по всей цепи поставок. Необходимо просмотреть концепцию минимальных объемов заказа, чтобы устранить нерегулярные поставки частичных партий товаров. Это может потребовать проведения новых переговоров с поставщиками сырья и, возможно, поставщиками логистических услуг.

Использование быстрой и гибкой системы планирования

Время реагирования цепи поставок включает в себя весь период, начиная от производства и заканчивая моментом, когда клиент приобретет продукт.

Необходимо убедиться, что система планирования цепи поставки работает бесперебойно. Устаревшие системы могут приводить к задержкам в обработке потребностей. Это может произойти из-за того, что процессы планирования выполняются только во время ночи или выходных, из-за продолжительности их выполнения и влияния на систему через периоды простоя. Использование системы управления цепью снабжения, которая способна работать в режиме реального времени и без задержек, позволяет избежать таких задержек и быстро выявлять и решать проблемы в цепочке снабжения.

Онлайн аналитика для исследования колебаний спроса

Все продукты потребляются с разной скоростью или скоростью в одинаковое время; некоторые потребляются по фиксированной ставке. Важно установить аналитическую систему в реальном времени, охватывающую всю цепь снабжения. Это фундаментальное требование для эффективного управления спросом и предложением. Вы можете определить и группировать продукты по их уровню нестабильности, а затем использовать четкую аналитику для мониторинга и получения уведомлений в реальном времени, чтобы эффективно управлять запасами изменяющихся продуктов.

Улучшение модели прогнозирования

При разработке систем прогнозирования компаниям также необходимо пересекать корпоративные границы, сотрудничать с поставщиками и обмениваться прогнозами в режиме реального времени. Важно иметь единую общую модель, в рамках которой все участники сотрудничают для выявления пиков и спадов, а также определения того, являются ли они временными или продолжительными явлениями. Это поможет создать стратегии восстановления.

Для точного прогнозирования чрезвычайных событий следует увеличить объем доступных данных. Можно просмотреть текущие модели прогнозирования и их взаимосвязь с системами планирования, а также разработать сигналы для выявления непредсказуемого спроса в реальном времени. Кроме того, необходимо создать методы закупки, которые имеют очень короткое время реакции, чтобы эффективно реагировать на изменения спроса.

Расширение круга поставщиков

Иногда поставщики не в состоянии удовлетворить быстро растущий спрос, особенно когда им нужно поставлять товары во многие магазины и обеспечивать постоянное удовлетворение спроса. Один из способов решения этой проблемы – диверсифицировать свои снабженческие связи. Это означает распределение риска между разными поставщиками, как местными, так и из-за рубежа. Часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда производство переносится за границу в поисках низких затрат. Однако этот подход имеет свои недостатки, такие как долгое время доставки и увеличенный риск. Для обеспечения баланса в поставках важно иметь поставщиков с короткими и длинными сроками доставки и даже с разными моделями затрат.

Расширение и развитие новых сетей и каналов сбыта

В современном обществе мы можем пересматривать многие вещи как гибкие и переменные. Будьте готовы к новым возможностям и используйте системы, способствующие вашему длительному успеху.

Интегрированные решения управления цепочкой снабжения помогают воплощать эти принципы. Использование решений, основанных на платформе низко кодового программирования, автоматизации и искусственного интеллекта, позволяет быстро внедрять инновации. В этом контексте рассматриваются готовые решения для конкретных отраслей, таких как автомобильная промышленность. Все эти технологии доступны на безопасной и масштабируемой облачной платформе.

Чтобы узнать больше о возможностях в области управления цепью поставок с использованием решений, направьте запрос на консультацию с нашими экспертами.